| 开启辅助访问 DIY
打印 上一主题 下一主题

[趣闻笑话] 大陆和台湾志愿者在维基百科上演“上甘岭战役”(转帖)

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
牛顿 发表于 2014-3-14 11:48:07
191 5
本帖最后由 牛顿 于 2014-3-14 11:48 编辑

“维基百科——自由的百科全书”,这就是维基百科创始人吉米·威尔士的理想国。在这一诞生于2001年的网站上,每个人都可以成为词条的编辑者和审稿人,因此每个词条的准确性完全靠自觉、自律和信任。这一“去中心化”的平台一度备受追捧,顶峰时期,全球4500万志愿者投身于此,贡献了287种语言版本,3100万个条目,成为世界最大的免费百科全书。

正是这种看似美好的“自由”却为不同背景的志愿编辑者分歧的产生买下了伏笔。中文维基解密上“上甘岭”被两岸维基人反复修改了数百次。这种被打上“爱国”标签的行为背后可能并没有对错,但伴随而来的是词条被锁、志愿维基人被封禁……在编辑之争、管制之争中,又掀开了维基的困境,成熟的社区自理、过多的辩论、渐显官僚化的调解手段,“自由”保得住吗?
今天(3月13日)出版的《南方周末》以《封禁一个维基人》为题报道了发生在维基百科上的僵局。

“他到底做了什么?”

2014年3月,上海,一场中文维基聚会在杨浦区一座写字楼进行,这是一个志愿者贡献出来的办公室,供9个新人在这里学习中文维基的编辑技术。

一位不速之客打乱了聚会的安排。这是一个穿着深蓝色西装的中年人,自称9年前就开始使用中文维基,他刚好在上海出差,看到论坛公告就过来。但当所有人等待这个“元老”分享经验时,电脑屏幕却显示:他的账号被永久封禁了。

场面陷入尴尬,这是中文维基管理员所为,理由是对方曾“恶意编辑或故意捣乱”。作为惩罚,中年人在会场使用过的宽带IP也一同被禁止了。带着尴尬、不解和愤怒,他离开了会场,留下身后惊愕的新人们。

一位家长,原本打算改变内向的儿子而鼓励他加入维基百科,这时提高了警惕,“他到底做了什么?”随后,他劝诫现场的人们不要编辑有争议性的内容。“要讲政治。”

中文维基百科正在遭遇的困难远不止这些不期而至的小混乱。从未停息的“编辑战”一直困扰着这个高举互联网旗帜的免费百科全书一一背景差异极大的中文使用者与“人人皆编辑”的维基法则始终难以调和,很多并无多大意义的词语,像“上甘岭”一样被反复争夺修改上百次,而对垒者多为大陆和台湾的年轻人。

就像那位悻悻而去的被封禁者一样,中文维基志愿者们越来越感到这个“自由百科”为解决争议而简单收紧的管控——编辑者们流失的不仅是创造性内容,还有尊严和权利。

这也是全球维基正共同面临的困境。不成熟的社区自理、过多的辩论、渐显官僚化的调解手段,都让其从显赫走向衰落。2007年至今,英语维基百科的志愿者己缩减二分之一。

《麻省理工科技创业》在所刊文章《维基百科的衰落》中详细分析了上述问题后,表达了担忧“它能恢复活力吗?还是说,这是网络理想年代的终结?”


不成熟的社区自理、过多的辩论、渐显官僚化的调解手段……是全球维基共同面临的困境。

“hi,新世界”

现实中,31岁的“黑雪姬”是一个略为沉默的男子,做着“和公务员沾些边”的工作,同时他还有一个虚拟身份:中文维基人。
“黑雪姬”的网名来自动漫《加速世界》里的一个黑衣少女,坚毅而果断。他很喜欢,也希望能成为这样一个极具反叛精神的“黑之王”。

在“黑雪姬”加入中文维基的2008年,中文维基刚刚结束了长达3年的封锁期。“这是中文维基最困难的时光。”第一位中文维基人Mountain说,“可能某些话题过了界。”

中文维基是世界维基运动的一部分。2001年,美国人吉米·威尔士(Jimmy Wales)在维基百科上打出了第一行编辑,“hi,新世界”,宣告了这一人类知识史上最具雄心的试验的诞生。

创办者们希望将全人类的知识汇聚在一起,再无偿分享给每一个地球公民。这样的梦想源远流长,如两千多年前的埃及亚历山大图书馆,大英百科全书和中国的永乐大典。

但这一次连接知识的不再是马车、驿道或河流,而是互联网。无数个文化各异的脑袋通过光缆连接,催生“地球村”和全新的共处共享法则一一“去中心化”,奉行人人皆可编辑、思考、学习和共享。

这产生了巨大的能量。顶峰时期,全球4500万志愿者投身于此,贡献了287种语言版本,3100万个条目,成为世界最大的免费百科全书。

中国加入世界维基序列始于2002年。这一年秋天,北京大学数学系的学生Mountain无意中发现了维基网站,维基的理想让他也想试试。他随后汉化了界面。不久后得到维基总部的承认。

很快,中文维基迎来了首批活跃的志愿者编辑一一三位来自中国大陆,一位来自台湾,一位来自香港,一位来自新加坡。“中文维基一开始础是多元的。不同地区、不同文化的人、华人都能参与。”Mountain说,“但也埋下分歧。”

这个预见很快就成为现实。两岸青年在历史文化认识上的分歧迫速凸显。例如1945年至1949年发生在中国大陆的战争,就引起了“解放战争”和“第二次国共内战”的定义之争。

两岸历史和现实的复杂性让争论变得频繁而琐碎,就连一个方框都能为战场。中文维基要编一个中国朝代年表,但到1949年后,台海维基人要求台湾并列在大陆旁边,而且表格大小要一样。大陆维基人则表示反对,认为应按两岸实际面和大小来划分。

这样的纷扰持续到2005年,中文维基的元老们觉得要定章法了。他们直接翻译英文维基的章程,但效果并不好。例如“中立的观点”,英文版章程里用了五千多个单词来解释,翻译成中文后显得晦涩难懂。

Mountain又翻译阐述了“共识”一一充分沟通,善意推定,理性合作,像古希腊城邦的“公民”们那样自由辩论讨论。“这是一个从混沌中立秩序的过程。”Mountain引用哈耶克的话。

章程的引入一度让人兴奋。但舶来品式的、充满理想色彩的呼吁并没有减轻这些斗气般的“编辑战”,维基创始人吉米·威尔士都为此感到烦恼,传言说他甚至一度考虑关闭中文维基。但在此之前,后者就付出了代价一一过分开放的编辑环境也提升了敏感度,从2004年至2008年,中文维基在中国大陆被封锁了三次。

“人民战争”

2008年,中文维基被解封,“黑雪姬”是无数重新涌入的大陆青少年中的一员。这时候,中文维基的格局已大不相同。封锁期间由于登陆困难,大陆维基人逐渐减少,港台等地维基人则不断增多。到2012年9月,在编辑量上,台湾已领先大陆16%;中文维基上的舆论阵地逐渐转移。

这期间,台湾维基人创建了“平型关战役”的条目,在条目中揶揄“幸亏敌人只是负责后勤运输的辎重兵”。大陆的维基人重新到来后,争吵开始了。几年之内,条目被修改超过千次,编辑战几度爆发,管理员没办法,不惜违背维基百料的初衷,将条目设置为“不可修改”。

还有维基人注册了“揭开历史真相”的账号,双方各举证据,互相质疑,原本只是一千字节的条目,容量扩充了二十倍。

当时的“黑雪姬”,还是一个编写动漫条目的维基人,对历史也感兴趣,他不喜欢这样的争吵,直至亲身经历了一场“编辑战”。



2013年4月,一家杂志刊长文揭露了东北某女子劳教所的酷刑内幕。三天后,台湾维基人“wetrace”和“smile886”在中文维基上建立起相关新条目并进行了49次编辑扩充,内容包括外媒报道、联命国报告,以及一封未证真伪的求救信。

从第三天开始,大陆维基人开始反击。“黑雪姬”是大陆这方的主要参战人员。他们质疑的焦点在于,台湾编辑的信息来源的客观性和对西方媒体的倾向性。

一开始,“黑雪姬”就比他的战友们更加富有攻击性。在质疑之后的半个小时之内,他进行了29次编辑,删去与媒体报道有关的两千多字,主要是劳教人员的自述,和联合国报告中对酷刑的具体描述。凌晨两点,“黑雪姬”再次删去了台湾编辑的容,并加上表示条目具有争议性的标志。

但不过二十分钟,在电脑前坚守整晚的台湾编辑“wetrace”就发现“敌情”,重新撤销了“黑雪姬”的版本。他开始变得愤怒,向“黑雪姬”提出抗议“警告你不要再破坏。”

当晚三点二十,另一位大陆维基人宇文宙武则充当了“黑雪姬”的援军,他再次撤销了“wetrace”的编辑。

这场拉锯战从当天下午三点一直持续到第二天早上九点,台湾对手进行了37次修改,“黑雪姬”则修改了58次,双方都通宵达旦。一管理员不得不介入,永久不许编辑。

“维基上有些人是别有用心。他们在故意夸大一些问题,作为攻击和自我宣传的工具。”“黑雪姬”说,“这激起了我的使命感。”

学者毛向辉曾批评维基百科缺乏信任机制。他半开玩笑说“在大陆维基人看来,台湾维基人亲日又台独(只有显隐性之分),香港维基人只是一群小孩子。而在港台维基入看来,大陆维基人都是被洗脑的乡下人。”

经此一役,“黑雪姬”开始变得愤怒。他开始怀疑维基上的虚假信息是有组织的,决心给予打击。

“联合80%,打击10%的敌人。”

“黑雪姬”总结了自己的战略,“人民战争同样适用于维基百科。”

消灭他们

2012年8月,他因为辱骂他人被“圆桌会”(维基百科一个道德自律组织)除名,一周后,“黑雪姬”独立门户,创建了“维基维新会”,将宗旨定为“消灭维基百科上某些人士的组织”。

“我觉得找对人了。”“守望者爱孟”是上海维基人,并奉“黑雪姬”为导师,“维基上这么多不爱国的信息,我们得做点什么。”

但还没来得开始,导师“黑雪姬”就出事了一一上海管理员Jimmy因发现“黑雪姬”使用傀儡(多个账号),扰乱维基,对其实施永久封禁。

管理员是维基百科上特殊的一群人。他们有权力封禁用户,保护页面,也可以将之删除。在维基百科的设计里,管理员由维基社群选举产生,执行社群的共识,保证百科全书的顺利编写。

如今,中文维基的管理员一共只有84人,活跃的只有二十来名,一半以上来自中国大陆。

“我们的使命是维护维基的稳定和秩序。”Jimmy说。而在“黑雪姬”看来,管理员只是在“玩平衡”,要是另一方坐大了,管理员也会打压下去。

一些编辑更认为,管理员越来越像一个独裁的官僚集团。

“编辑战”的同时,编辑与管理员的话语权争夺也从未停歇。在维基人聚集的贴吧和微博上,充满了对管理员的不满,一些管理员还遭到不明身份的人身威胁。

2012年,中文维基史上规模最大的一次罢免案爆发。接近两百名香港维基人联合起来,指责一位大陆管理员越权删除他们编辑的条目,进行“内容审查”。他们试图投票罢免他。这甚至惊动了吉米·威尔士,后者发表了支持管理员的声明,带头组织的三名香港维基人被永久封禁出局。

这引发了针对大陆管理员群体的信任危机,一些维基人指责他们听从社群共识,滥用权力。

“人们错误地以为他们选了我们,我们就要为他们负责,但我们只对维基百科负责。”管理员耶叶爷说。

被封禁后,爱孟并不认输,他认为这是对维基上爱国力量的打压。他告诉香港维基人春卷,他熟悉党政工作,还掌握着在现实中让封禁他的管理员“玩儿完”的证据,“你说我要不要通过党委渠道解决他?”

维基隐士

“燃玉”其实不愿参与这些争论。

身为管理员,他几乎没有封禁过别人,对他来说,在中文维基上的生活,应该是陶渊明似的,自由而不麻烦。“我宁愿安心写条目,做一个维基隐士。”

这是一次失败的调停带来的教训,两年前,一场围绕台湾的争论再次展开,双方言辞激烈,剑拔弩张,最后,不仅条目本身被锁住,连原本用来专门讨论的页面,也禁不住争论被锁。

“燃玉”试图居间调停,“被两边骂,当时特别伤心,一度想退出。”后来,他想通了,“维基百科上的争论,从客观的角度,都是为一些不值得的事情,地域差异,文化差异,利益差异等等。”

2013年8月,“燃玉”和几个大陆维基人一起去香潜参加了维基媒体大会。在会场,两个香港记者一直试图让他发表对维基上有关两岸三地争议的看法,他就顾左右而言他,“我知道他们想要什么,我就偏不说”。

“维基隐士”代表了对待争议的另一种态度,既不妥协也不说服,只是闪避。管理员欣赏这样的维基人,不挑事,不制造麻烦,专心编辑百科全书。

但维基隐士的生活也暗含着对社群的危险:无法形成社群,可能让每个维基隐士孤独而封闭。

维基人“钢琴小子”创建了大量有关小行星的条目,但五六年的专心编辑后,他发现自己只是独来独往。他的条目没有人关心,他的工作也没有人帮忙。就像他和他的工作都不存在一样。

这让他对中文维基百科感到失望。相比在争议性条目上的纷攘争吵,他在自己的小行星条目上犯下的错误,两年过后依然无人指出。

异议危机

维基百科创始人吉米·威尔士曾说,“真正的分歧不是在左右之间,而是在一群深思熟虑的人和一群愚蠢的人之间。”他宣称在维基百科上,达成共识是可能的。

但德国社会学家哈贝马斯发现了“异议危机”的存在:我们越是试图理性的讨论,提供越多的论据,就越是增加被质疑的机会,增加产生异议的危机,而理性论辩只能无止境地继续下去。我们无法说服对方,沟通于是面临崩溃。

“编辑战双方如果长期无法形成共识,造成‘封了就停,解了就打’的尴尬局面,怎么办?”

这是管理员耶叶爷给新的管理员申请者提出的问题,也是他自己思考的,他已经有了答案,“需要改变制度,把单纯的时间限定变成事件限定。”他的想法是,对于那些明知达不成共识的条目,中文维基一开始就应不允许编辑。

对机器逻辑和计算机语言的熟悉,让Mountain对维基上的争论有了新的理解,“越具有公共性的概念传播得越广,理解也就越可能不同。维基百料的特点,就在于它让不同的观点,更多更快地聚合在一起。”

怎么解决争议?Mountain不知道,在寻求共识十余年而不得后,该混沌的似乎依然混沌,而维基百科本身却已面临衰退。自2007年以来,英文维基的编辑人数下降了三分之一,中文维基的核心编辑人数虽然没有下降,但一直徘徊在3000人左右,不过是一个中等论坛的规模。

“可能那个维基百科发展的浪潮已经过去了。”Mountain说。
收藏收藏 分享分享
沙发
 楼主| 牛顿 发表于 2014-3-14 11:49:28
维基百科也变得越来越不靠谱了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

板凳
catfelix 发表于 2014-3-14 12:12:44
回复 支持 反对

使用道具 举报

地板
sunnybank.rent 发表于 2014-3-14 17:36:48
正反合
回复 支持 反对

使用道具 举报

5
stfz 发表于 2014-3-14 19:12:21
回复 支持 反对

使用道具 举报

6
balloon 发表于 2014-3-15 08:21:19
表面上闲的蛋疼,可是实际意义相近与 修改教科书。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

〓 服务信息 | 推荐服务 〓

Copyright @ 2017 OZYOYO.com. All rights reserved.

分享本页

客服号

公众号